Méthodes agiles - Scrum ou Kanban ?

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Kanban et Scrum ont plusieurs concepts en commun, mais avec des approches très différentes. Les deux techniques ne doivent pas être confondues.

 ScrumKanban
Cadence Sprints réguliers et à durée déterminée (à savoir, 2 semaines) Flux continu
Méthodologie de livraison À la fin de chaque sprint si approbation par le responsable produit Livraison continue ou lorsque l'équipe le décide
Rôles Product Owner, Scrum Master, équipe de développement Pas de rôles prédéfinis. Certaines équipes demandent l'aide d'un coach Agile.
Indicateurs clés Vélocité Durée du cycle
Philosophie en matière de changement Les équipes doivent s'efforcer de ne pas modifier la prévision du sprint pendant ce dernier. Cela entraverait l'apprentissage concernant les estimations. Des modifications peuvent être apportées à tout moment

Certaines équipes marient les idéaux de Kanban et de Scrum en une technique intitulée « Scrumban ». Elles prennent les sprints à durée déterminée et les rôles de Scrum, et les associent à la concentration sur les limites du volume de travail en cours et à la durée du cycle de Kanban. Cependant, aux équipes qui débutent avec Agile, je recommande vivement de choisir l'une des deux méthodologies et de l'expérimenter pendant un moment.

Ressources

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