Identifier les Value Streams et les ARTs
Éliminez les barrières entre les départements. —W. Edwards Deming Identifier les Value Streams et les ARTs Les quatre premiers «mouvements critiques» de la feuille de route pour la mise en…
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Lire la suiteUne coalition directrice fonctionnant comme une équipe efficace peut traiter plus d’informations plus rapidement. Cela peut également accélérer la mise en œuvre de nouvelles approches car des personnes influentes sont…
Lire la suiteDans cet article vous trouverez un comparatif des différentes méthodes agiles orientées équipe comme Scrum, Kanban, Scrumban, Extreme programming (XP) et orientées entreprise comme Safe (Scaled Agile Framwork), Spotify, Less…
Lire la suiteUn point d’inflexion stratégique est le moment où une combinaison d’innovation technologique, d’évolution du marché et de perception du client nécessite que l’entreprise opère un changement radical ou meure. —Andy…
Lire la suiteAucune de mes inventions ne sont venues par accident. Je vois un besoin digne d’être rencontré et je fais procès après procès jusqu’à ce qu’il vienne. —Thomas Edison Itérations Les…
Lire la suiteLes choses les plus importantes ne peuvent être mesurées. Les problèmes les plus importants, à long terme, ne peuvent être mesurés à l’avance. —W. Edwards Deming Le logiciel de travail…
Lire la suiteEssentiellement, tous les modèles sont faux, mais certains sont utiles. —George E. P. Box Modèle d’exigences SAFe Pour apporter les avantages du développement Lean et Agile aux grandes entreprises, ou…
Lire la suiteIl y a une innovation sous Linux. Je suis fier de certaines caractéristiques techniques très utiles. Il existe des fonctionnalités sous Linux qui ne sont pas disponibles dans d’autres systèmes…
Lire la suiteFaire est un saut quantique d’imaginer. —Barbara Sher Incrément de programme Un incrément de programme (PI) est une boîte de temps pendant laquelle un Agile Release Train (ART) offre une…
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