GdP - Les 3 R

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Une clé d’efficacité en gestion de projet consiste à identifier les tâches à réaliser, et à calibrer ces dernières de manière à ce qu’elles soient facilement attribuables à un responsable.

Pour cela, il est possible d’utiliser l’outil des 3R :

  • Résultat : une tâche dispose de la bonne maille lorsque le livrable qu’elle fournit est clairement identifiable.
  • Responsable : un seul responsable de son exécution, identifié dans la structure, mais qui n’est pas obligatoirement l’exécutant de la tâche lui-même.
  • Ressources : il est possible d’estimer les ressources à mettre en œuvre pour réaliser la tâche. Si cela n’est pas possible, c’est probablement que la tâche est d’un trop gros calibre.

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