SCRUM : Définition du READY

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Rating 0.00 (0 Votes)

44-scrum-definition-du-ready

L'exigence selon laquelle les items du backlog de produit à travailler dans le prochain sprint doivent être «prêt» ou «pratique». Mais il a été souligné plus récemment notamment par Jeff Sutherland. Certains vont même jusqu'à parler d'une "définition de prêts" ou de "définition du READY" - même si à proprement parler, il y a seulement une définition de "fait" ou "DONE" dans Scrum. L'idée est qu'un élément prêt peut être tiré dans le sprint par l'équipe en toute confiance - un logiciel qui est "fait", comme le schéma suivant illustre.

Lire la suite...

SCRUM : Manifeste pour le développement Agile de logiciels

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Rating 5.00 (1 Vote)

43-scrum-manifeste-pour-le-developpement-agile-de-logiciels

Le Manifeste Agile est un texte rédigé par 17 experts reconnus pour leurs apports respectifs au développement d'applications informatiques sous la forme de plusieurs méthodes dont les plus connues sont Extreme Programming et Scrum. Ces experts estimaient que le traditionnel cycle de développement en cascade ne correspondait plus aux nouveaux besoins applicatifs. Le Manifeste Agile est considéré comme l'acte généralisateur des méthodes agiles sous la dénomination initiale de Agile Manifesto. Les valeurs et principes du Manifeste Agile sont défendus par l'Agile Alliance. 

Lire la suite...

SCRUM : Les 7 qualités d'un Product Owner

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Rating 0.00 (0 Votes)

42-scrum-les-7-qualites-d-un-product-owner

Le Product Owner est le représentant des clients et utilisateurs. C'est lui qui définit l'ordre dans lequel les fonctionnalités seront développées et qui prend les décisions importantes concernant l'orientation du projet. Le terme Product Owner n'est d'ailleurs pas à prendre au sens hiérarchique du terme, mais dans le sens de l'orientation. 

Lire la suite...

SCRUM : Les 7 qualités et compétences d'un ScumMaster

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Rating 0.00 (0 Votes)

41-scrum-les-7-qualites-et-competences-d-un-scummaster

Le ScrumMaster joue un rôle capital : c'est lui qui est chargé de protéger l'équipe de tous les éléments perturbateurs extérieurs et de résoudre ses problèmes non techniques (administratifs par exemple). Il doit aussi veiller à ce que les valeurs de Scrum soient appliquées, il est le garant de la méthode. En revanche, il n'est pas un chef de projet ni un intermédiaire de communication avec les clients.
On parle parfois d'équipe étendue, qui intègre en plus le ScrumMaster et le directeur de produit. Ce concept renforce l'idée que client et fournisseur travaillent d'un commun effort vers le succès du projet.

Lire la suite...

Gestion de projet : SCRUM, méthode agile

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Rating 0.00 (0 Votes)

40-gestion-de-projet-scrum-methode-agile

En informatique et plus particulièrement en génie logiciel, Scrum est une méthode agile dédiée à la gestion de projets. Son objectif est d'améliorer la productivité des équipes auparavant ralenties par des méthodologies plus lourdes. La métaphore de Scrum (mêlée du rugby) apparaît pour la première fois dans une publication de Takeuchi et Nonaka intitulée The New New Product Development Game1 qui s'appliquait à l'époque au monde industriel. Les racines conceptuelles de Scrum se trouvent dans la rupture méthodologique qualifiée d'itérative, incrémentale (modèle en spirale de Barry Boehm (en)) et ensuite adaptative (par rapport à la recherche de prédictibilité du modèle en cascade) dont la première version opérationnelle a été publiée par James Martin2 en 1991 sous le nom de RAD (développement rapide d'applications), en ce qui concerne sa structure fondamentale.

Lire la suite...

Sous-catégories