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Pour une transformation agile : changer, s’adapter et ravir clients et employés.

Aujourd’hui le monde s’ouvre à l’agilité et cherche à s’imprégner de ces éléments forts de la culture agile. Agilité et transformation permanente sont au cœur des préoccupations des entreprises, depuis la Startup jusqu’au grand Groupe ; c’est aussi le cœur de cet ouvrage.

Qu’est-ce que l’agilité ? Tout simplement la capacité d’une organisation à ravir ses clients et ses employés, tout en s’adaptant -à temps- aux changements de son environnement. Au-delà de cette définition, ce livre décrit les huit conditions ou accélérateurs nécessaires à ce qu’une véritable culture agile puisse s’installer durablement dans l’entreprise.

Comment réussir sa transformation agile ?
Le livre souligne l’importance du sens et de l’alignement pour que la transformation aboutisse ; ainsi que le rôle crucial de l’apprenance pour que la transformation perdure. Il propose une nouvelle donne pour et par le changement agile pour éveiller les entreprises vers plus d’agilité et réussir cette transformation profondément culturelle dans une dynamique innovante, transparente et inspirante. L’adoption agile de l’agilité ? Il fallait y penser !

• Un ouvrage pragmatique et un guide de transformation des organisations
• Les ingrédients essentiels d’une transformation agile réussie
• Des exemples de pratiques managériales innovantes
• Du concret pour basculer TOUTE l’entreprise en agile, faire de l’agile hors IT, à l’échelle ou à distance
• Les clés d’une véritable révolution dans la fonction RH : la RH Agile
• Des outils de coaching agile contextualisés et opérationnels