Vidéo très intéressante de Denis Migot concernant sa vision des frameworks pour la transformation agile des entreprises.
Retrouver les slides sur : https://speakerdeck.com/denisagile/transformation-agile-arretons-de-suivre-aveuglement-des-frameworks
Exemple d’un objectif clair et mesurable
| Objectif qualitatif | Les salariés aiment travailler pour l’entreprise et contribuent activement à l’amélioration de l’organisation. |
| Résultats quantitatifs et mesurables | Niveau de satisfaction des salariés de 4,5/5 |
| 75% de participation au sondage de satisfaction envoyé chaque mois | |
| 20% du temps de chaque salarié alloué pour travailler sur des sujets de leurs choix ou développer de nouvelles compétences | |
| 20 nouvelles actions concrètes et mesurables d’amélioration continue lancée chaque mois |
Exemple de transformation de la direction
| Une rencontre hebdomadaire de trente minutes à jour et heure fixe |
| Rencontre préparée et animée par la gouvernance dans un espace adéquat |
| L’ensemble des membres de l’organisation est invité |
| Dix à quinze minutes d’information sur l’avancée de la transformation |
| Quinze à vingt minutes de questions et d’échanges |
