Vidéo très intéressante de Denis Migot concernant sa vision des frameworks pour la transformation agile des entreprises.

Retrouver les slides sur : https://speakerdeck.com/denisagile/transformation-agile-arretons-de-suivre-aveuglement-des-frameworks

Exemple d’un objectif clair et mesurable

Objectif qualitatifLes salariés aiment travailler pour l’entreprise et contribuent activement à l’amélioration de l’organisation.
Résultats quantitatifs et mesurablesNiveau de satisfaction des salariés de 4,5/5
75% de participation au sondage de satisfaction envoyé chaque mois
20% du temps de chaque salarié alloué pour travailler sur des sujets de leurs choix ou développer de nouvelles compétences
20 nouvelles actions concrètes et mesurables d’amélioration continue lancée chaque mois

Exemple de transformation de la direction

Une rencontre hebdomadaire de trente minutes à jour et heure fixe
Rencontre préparée et animée par la gouvernance dans un espace adéquat
L’ensemble des membres de l’organisation est invité
Dix à quinze minutes d’information sur l’avancée de la transformation
Quinze à vingt minutes de questions et d’échanges